Twitter 的蓝色小鸟 Logo 换成了黑白色的「X」。惊不惊喜？实在好奇登上 Twitter 账号，看到不少外国人在讨论是不是要做成Wechat，有意思。
官方是这么解读的：过去 Twitter 改变了我们的沟通方式，现在，X 将更进一步，改变全球。X 是无限交互的未来状态——以音频、视频、消息、支付/银行为中心——建立一个创意、商品、服务和机会的全球市场。在 AI 的支持下，X 将以前所未有的方式连接我们所有人。印证了马斯克斥巨资收购 Twitter 时的想法，期望通过收购，以 Twitter 作为加速器，创造全能 App，the everything app。反对的人不少，YC 的创始人 Paul Graham 就说，“论坛和金融中心无法共存，你不可能拥有一个禁止人们说坏话的金融中心。”Twitter 会被做死。但楼下也有很多人喊，中国就做成了，你看微信。这就有一个很好玩的问题，Twitter 会死掉吗，还是会做成美版微信？Twitter 会不会死，这是它被马斯克收购后一直以来的热点话题。先说我的观点，不会。第一，作为一个月活 5 亿的全球媒体平台，除非遇到了严重的财务问题，要不然不太可能快速坠亡。第二，以自己为标尺衡量一个平台的未来，这是认知障碍。人和产品，在某种程度上是分离的，从个体上来说，你我用不用哪款产品，丝毫不影响那个产品的发展。我用过的社交产品很多，用了一阵不用的也很多。像 Twitter，我早期用得多，有 4 万粉丝。微博我也是重度用户，当时有 20 万关注，现在都不怎么用了。Twitter 的定位一直更偏短讯新闻，这和它的诞生脱不开关系。2006 年产品的实现机制是靠发短信，用户在 Twttr（那会还不叫 Twitter）上向特定号码发送短信，信息同时被用户的其他朋友看到。140 字符限制也来源于这段时间，那会短信最多 160 字符，Twttr 上发送还要附带用户名，最终就定了 140 字符。同是短信息社交产品，Twitter 的缺陷，和微博可以说是一模一样。垃圾广告和极端言论遍地都是，闹来闹去的没什么价值。这是我舍弃的原因。广告是因为业界做社交平台，直到现在，盈利的思路都是羊毛出在猪身上，一边做大平台的注册用户数和活跃数，一边靠热门话题榜和广告坑位赚广告商的钱。只是，和钱权衡是门技术。个性化匹配算法实力不够强，产品团队又没有足够统治力，就会导致用户体验直线下滑。言论问题，所有信息社交平台都要面对，比起 Facebook、微信，更偏陌生人社交的 Twitter、微博尤其，因为陌生人社交是先有内容，后产生关注。长内容，用户还能评估内容的价值；一条短消息，基本价值不高，想收到更多评论和关注，必然会倒向发表更快更新的新闻、更鲜明更极端的观点。所以早期人少的时候，Twitter、微博可能还是一个社交产品，随着广告和极端言论占据主流，平台就彻底变成一个媒体平台。之前我还写过一条对微博的评价：微博这个 App 真是奇葩，满身每个毛孔都是广告，开屏有广告，中间唤起可能还会遭遇一次开屏。下拉可能是广告，上滑也是。点击每个 tab 都会遭遇广告。现在 timeline 也加广告了，而且是毫不相关的美容美发脱发种牙减肥的广告。点了不感兴趣，但你还会看到它。
这段用来描述 Twitter 的产品体验也很合适，唯一的区别可能是 Twitter 的广告更三俗一些。但我不用了，并不代表这些平台就会死掉。
Twitter 和微博都沉淀了 5 亿用户，形形色色三教九流的人，都能在上面找到位置。大 V 、明星、官媒的聚合，让平台成了媒体及时性最强的平台，喜欢八卦的，有八卦信息喂养你，喜欢明星的，有明星喂养你，喜欢讨论时政的，只要国内和国际上风云际会，那无论是作者还是读者，都能找到自己的市场。就像抖音、拼多多，我不怎么用，别人照样发展得红火。喜欢追新鲜事物的年纪，我正好需要 Twitter 和微博这些媒体平台，只是现在的我不想用了而已。人总在变，你会走，也总有新人会来。马斯克收购 Twitter，拿自己也看不顺眼的广告体系做了不少试验，比如清理机器人账号，限制用户推文阅读数。结果，广告商们被吓走不少，核心收入严重缩水。马斯克自己在推特上也说：“由于广告收入下降了约 50%，再加上沉重的债务负担，我们的现金流仍为负数。在奢望其他事情之前，我们首先要让现金流由负转正。”加上，扎克伯格借八角笼斗热度，趁机推出竞品 Thread，未来 Twitter 形势更加堪忧。我说“未来”，是因为虽然现在 Thread 势头猛，但核心的留存数据还要看时间验证，并不是说用户注册了就会留下。产品界的理论是一个用户注册之后，关注的人数超过了 12 个人，留存概率就会比较高。Twitter 现在更关键的问题是现金流。为了做现金流，除了靠账号功能付费，马斯克的思路是想进一步让 Twitter 做付费订阅，让原本只有免费视频和图文靠向第三方卖广告位的媒体平台，变成一家收过路费的“写作”平台，借势长出支付、钱包、金融的功能。Twitter 这个词，从 2006 年到现在快二十年了，在人们脑中占据的产品心智一直都偏媒体平台，但短平快的媒体官方资讯，缺乏足够价值，很难支撑起收费订阅。想改变产品的定位，不讨论合不合理，换个名字确实是个好办法。在如此大的用户群上，做产品定位转型，马斯克确实是个牛 X 的人。但能不能做出全能 App，做到美国版微信的江湖地位，Twitter，目前还看不出可能性。马斯克本人很喜欢微信，“如果你在中国，基本可以生活在微信里，它什么都能做到，有点像 Twitter+PayPal，再加一大堆其他东西，这些产品融为一体，而且页面也很棒，这真是一个很好的 App。”Twitter 是生长在陌生人社交网络上的，而微信，最早就是生长在熟人社交网络上的，转移成本极高，私密程度极高。看资讯，我可以用抖音、快手、小红书、微博，但通信工具只有微信。而且，马斯克的理解更像功能组合堆叠，但单纯走功能堆叠的通信工具之路，是无法成长为一个平台和生态的。微信，从朋友圈，公众号，再到后来的小程序，视频号，两年一个重量级产品，每次都能以新的方式突破，是在难以复制、难以转移的熟人社交网络的基础之上，功能的“自然”生长。我在星球的拆书栏目里解读过张小龙的《微信背后的产品观》，书有这样一段：我们一直说，微信是一个生活方式。而且，是「一个」生活方式，不是「一种」生活方式。一个和一种有什么区别？我们在一个版本的启动画面里说，微信不只是一个通信工具。想让大家记住，微信是一个生活方式，如果你不使用微信，你就没有进入这个生活方式。
微信就像移动互联网时代的电子身份证，这也是龙哥坚定推广二维码的原因，这个证，如果没有，我就没法在移动互联网的生活里生存。
所以，微信在熟人社交之上，长出了微信支付，以满足转账付款的必要需求，长出了公众号，以满足娱乐资讯的需求，长出了小程序，以满足对商家、服务、产品的更广泛的需求，现在长出了视频号，以满足新一代的娱乐资讯需求。
Twitter 改名成「X」之后会不会长成全能 App，走微信的路子不太可能，期待马斯克的另一套打法。
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